PGEx de 2016. Crónica de unos presupuestos prorrogados por la incapacidad para negociar del PSOE de Vara

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Mientras que el PP, Podemos y C's están dispuestos a sentarse a negociar los presupuestos extremeños, el PSOE de Guillermo Fernández Vara se dedica a marear la perdiz y sus declaraciones en una rueda de prensa tras la reunión de la Comisión Ejecutiva Regional del PSOE que se ha celebrado este sábado en Mérida lo prueban.

Me da a mi la impresión de que Vara prefiere unos presupuestos prorrogados al reto de asumir su papel y no solo el de recordar que "se dispone de un plazo de 30 días para que los grupos y los agentes sociales y económicos presenten propuestas para las cuentas, y una vez que éstos trasladen propuestas relativas al texto articulado y a los capítulos de ingresos y gastos se produciría una reunión para abordar los presupuesto y las medidas fiscales con el objetivo de para intentar llegar a un acuerdo"; sino el papel, que debería ser propio de un Presidente de la Junta de Extremadura, de liderar ese proceso de negociación.

Sigo creyendo que el PSOE de Guillermo Fernández Vara no está a la altura de los retos que la ciudadanía extremeña fijó tras el pasado proceso de elecciones autonómicas. No saben comunicarse ni llegar a acuerdos con la oposición. Llevan con la cantinela de que van a negociar los PGEx de 2016 varios meses y, a pesar de ello, Vara no ha sido capaz de afrontar adecuadamente este proceso; no ha sabido liderarlo. Parece que desea que sean otros quienes lo hagan. Da la impresión de que le faltan agallas y que sigue siendo un Presidente y Secretario Gral. del PSOE de Extremadura tutelado.

Es una pena que esto sea así. Bien decían algunos tras la marcha de Ibarra aquello de "detrás de ti vendrá quién bueno te hará". Y parece que Guillermo Fernández Vara lo está consiguiendo.

Extremadura se ha convertido en referente nacional por la forma de tumbar unos presupuestos prepotentes

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Guillermo Fernández Vara se pone las pilas y parece que comienza a entender su situación.

Como analista político he de decir que por primera vez en lo que va de legislatura aplaudo una decisión de Podemos. Han sabido liderar a la oposición en la Asamblea de Extremadura saliendo así de la pusilánime posición política mantenida hasta ahora. Al fin salieron del anonimato acomplejado institucional en el que vivían. Pienso que aún les falta mucho para hacerse adultos políticamente hablando, en especial a Álvaro Jaén al que se le percibe en su mundo y poco cercano a los mundos de los demás que también existen; pero por algo se empieza.

El apoyo del PP y Ciudadanos a la enmienda a la totalidad de Podemos ha tumbado la tramitación del proyecto de ley de presupuestos. Algo que los ciudadanos extremeños aplaudimos, pues esta ha sido la única manera de que Guillermo Fernández Vara se ponga las pilas y comience a entender su situación.

Además, esta actuación no desgasta a ninguno de los grupos de la oposición por la forma en la que se ha realizado. No es lo mismo lo que hizo IU en la anterior legislatura, esto es, ser la muletilla política del PP; que liderar la oposición como ha hecho Podemos. Su electorado, de esta manera, no se resiente. Como tampoco se resienten los electorados de los otros grupos políticos. 

Guillermo Fernández Vara debería de saber que estos que vivimos no son tiempos de prepotencias ni de viejas políticas, las cosas hay que negociarlas; aunque el diálogo pueda ser difícil por esas formas antiguas de hacer las cosas del PSOE en Extremadura y del propio Guillermo Fernández Vara, como certeramente dice la oposición: "va a ser muy difícil el diálogo si sigue agrediendo a la oposición en ruedas de prensa".

"Al tripartito, de golpe y porrazo lo sustituyó la pinza". Declaraciones como esta de Guillermo Fernández Vara no ayudan nada a propiciar un ambiente de negociación y encuentro. No obstante esperemos que los escollos sean superados y esa apertura de la negociación para aprobar el presupuesto en el primer trimestre de 2016 sea posible.

Pablo Iglesias se lo dijo ayer en Villafranca de los Barros alto y claro al PSOE de Extremadura, le advirtió que si el PSOE presenta unos presupuestos "propios del pasado y de las políticas fracasadas" no se podrá entender con Podemos. A lo que añadió que Podemos estará "encantado de apoyar unos presupuestos que se preocupen por la gente, pero si son propios del pasado y de las políticas fracasadas, no se podrán entender con nosotros", "La pelota está en su tejado".

Además, este ejercicio democrático de tumbar unos presupuestos no negociados y que se trataban de imponer de una forma prepotente, ha servido de ejemplo a otras Comunidades Autónomas que ahora están a la expectativa tras el caso extremeño. Parece ser que en Madrid, Castilla y León, Murcia, País Vasco, Asturias, La Rioja, Castilla-La Mancha, Aragón o Cantabria han tomado buena nota de lo ocurrido y tendrán que pactar sus presupuestos afortunadamente para los ciudadanos.

El declive de Podemos

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Opino que últimamente Pablo Iglesias no está a la altura de lo esperado. Además, está perdiendo, con sus prácticas, el apoyo de la gente del 15M más comprometidos con la democratización de los partidos y las instituciones.

Pablo Iglesias no termina de entender que los tiempos de pastorear a la izquierda, o sea, los tiempos de una IU/ICV reformada ya acabaron, o se es una verdadera herramienta al servicio de la ciudadanía, consultando y escuchando a esta ciudadanía de forma permanente, o esa demanda electoral cercana al 15% seguirá ubicada en la abstención activa. Demanda electoral que Podemos sabe que existe, pues esta misma opción electoral a principios de año tuvo una simpatía electoral del 28% según nos indicaban las encuestas y ahora está estancada en porcentajes de voto no superiores del 14%.

Por otra parte decir que Albert Rivera, de Ciudadanos, ha sabido entender qué desea su electorado, ha buscado un espacio electoral que estaba huérfano de representación política y al que ya no representaba ni el PP ni el PSOE.

Podemos no ha sabido hacer lo mismo. En el caso de Podemos no se trataba solo de pescar votos desencantados del PSOE y de IU, sino ir a más y llevar a cabo la gran apuesta de sacar de la abstención a ese 15% de la misma que solo vota si se la representa fielmente con apuestas comprometidas y firmes por la democracia activa y muy participativa que verdaderamente ofrezca el protagonismo a la ciudadanía. Y todo lo realizado por Pablo Iglesias internamente en Podemos no genera más que rechazo a ese espacio electoral progresista ubicado actualmente en la abstención activa. Las listas y los programas plancha de los CQP, así como las reservas de puestos VIP y ubicación mediante dedazos en las candidaturas, sin ser refrendados en primarias sin avales abiertas a la ciudadanía, son la más clara evidencia de esto que indico.

Una verdadera pena lo que está ocurriendo en Podemos, esperemos y deseemos que se den cuenta pronto de su error y sean capaces de enmendarlo a tiempo.

Podemos ha de decidir en qué orilla ubicarse del eje conceptual nuevo-viejo

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

La nueva política es título del más reciente artículo de Jaime Miquel (http://goo.gl/flghNK), considerado el mejor analista electoral de nuestro país.

Por mi parte quiero aportar, a este certero análisis de la nueva política que realiza Jaime Miquel, mi deseo de que Podemos comience a recuperar, de nuevo, su espacio primigenio natural y se deje de pastorear el espacio de la vieja izquierda.

Como analista político pienso que un número importante de votos que podrían ser de Podemos, de hecho lo eran hasta el mes de febrero de 2015, se van a ubicar en la abstención o se van a activar para apoyar a Ciudadanos al objeto de darle una patada en el culo al PP-PSOE.

Este seria un tema interesante para analizar, no solo políticamente, sino con datos y términos electorales; o sea, el de esa pérdida vertiginosa de apoyos electorales que ha sufrido Podemos en cuestión de meses (del 28% a principios de año al 14% actual)

Creo, y las encuestas de intención de voto lo constatan, que más de un 10% del electorado natural de Podemos se encuentra desmovilizado. El pensamiento del 15M más comprometido con la democracia, y que es alérgico a la poliarquía, se está desvinculando totalmente de Podemos por esas formas de hacer las cosas por parte del Consejo Ciudadano estatal de Podemos. Sirvan como ejemplo los dedazos de Pablo Iglesias a través de la reserva de puestos VIP en sus candidaturas sin someterse a procesos de primarias, así como las listas y los programas plancha de sus CQP sin buscar el acuerdo y el consenso de las bases.

Es más que obvio que el descenso continuado en las expectativas de intención de voto padecidas por Podemos desde enero de este año, se deben a estas prácticas copiadas del sistema de poder que Podemos dice combatir; además de su empecinamiento a no dialogar y comunicarse con las bases de la organización a no ser mediante mítines o consignazos transmitidos por televisión.

El dilema actual de Podemos es el de decidir en qué orilla ubicarse del eje conceptual nuevo-viejo. O pastorear a la vieja izquierda o romper con ella y liderar una verdadera revolución democrática que cambie las formas de relacionarse, entre ellas las de los dedazos y las listas plancha de los CQP.

Petición para que el Gobierno de Extremadura haga cumplir la jornada laboral a los médicos del SES

Petición a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma para que inste al Gobierno de Extremadura a que se dote de un instrumento de control de la gestión de la jornada unificado para todos los empleados públicos de la institución.

A/A MESA DE LA ASAMBLEA DE EXTREMADURA Y COMISIÓN DE PETICIONES DE LA MISMA
Calle de San Juan de Dios, SN - 06800 - Mérida (Badajoz)

Asunto: Solicitando a la Mesa de la Asamblea de Extremadura y a la Comisión de Peticiones de la misma que proponga, en función de las atribuciones que le otorga el Reglamento de la Asamblea de Extremadura, a los grupos parlamentarios con representación en esa cámara que insten y formulen recomendaciones al Gobierno de Extremadura para que se dote de un instrumento de control de la gestión de la jornada unificado para todos los empleados públicos de la institución, esto es, un sistema idéntico y que imposibilite la aplicación diferenciada de la ley en función a la categoría profesional, a la Consejería en la que prestan sus servicios los empleados públicos o el centro de trabajo en el que estos desarrollan su actividad laboral.

Quien la presente suscribe, en el ejercicio de  los derechos que me ampara la legislación, ante Usted comparece y, como mejor proceda, EXPONE:

1.- Que en el día de hoy, a través de los medios de comunicación, nos enterábamos que las listas de espera son el principal problema del sistema sanitario. Lo atestiguan los últimos datos difundidos por la administración regional que hablan de 180.000 personas pendientes de una cita del Servicio Extremeño de Salud (SES) y también los propios pacientes a través de sus reclamaciones, que en el último año subieron un 30%. En la última memoria del Defensor de los Usuarios del SES señala que del total de las quejas recibidas a lo largo del 2014, 1.891 fueron reclamaciones recibidas por la demora en la asistencia, 853 fueron relativas a retrasos para pruebas diagnósticas, 607 para primeras consultas y 431 por demoras en intervenciones quirúrgicas.

2.- Que resulta curioso que de las 46.674 personas que trabajan para la Junta de Extremadura, existan 3.500 empleados públicos de Extremadura cobran más de 50.000 euros brutos anuales, de los cuales, 110 médicos del SES, según sabemos y la prensa lo ha ratificado, ganen más de 100.000 € anuales. Médicos a los que, por otra parte, nadie sabe muy bien cual es su jornada laboral; pues nadie los obliga a fichar como al resto de empleados públicos con que cuenta la Junta de Extremadura.

3.- Que es por lo anteriormente dicho por lo que se puede afirmar que el Gobierno de Extremadura vulnera el derecho fundamental a la igualdad y la no discriminación que ampara el Título I de la Constitución española, en concreto su capítulo segundo, sección 1.ª, que trata de los derechos fundamentales y de las libertades públicas; derechos fundamentales y libertades públicas que gozan de una especial protección.

2.- Que los derechos fundamentales y libertades públicas contemplados en el Título I, capítulo segundo, sección 1.ª, son vulnerados por el Gobierno de Extremadura al consentir tratos desiguales y discriminatorios, en relación a la aplicación de la Ley que establece que la jornada general de trabajo del personal del sector público de todas las administraciones no puede ser inferior a 37 horas y media semanales de trabajo efectivo en cómputo anual; tratos discriminatorios que se aprecian en función a la categoría profesional, a la Consejería en la que prestan sus servicios los empleados públicos o el centro de trabajo en el que estos desarrollan su actividad laboral.

3.- Que quien la presente suscribe considera una desigualdad manifiesta y una discriminación que la Administración obligue a fichar mediante reloj a todos los trabajadores de las Consejerías de Fomento y Agricultura, por ejemplo, y obligue a parte de los colectivos sanitarios del SES (Auxiliares, ATS, ...) a que cumplan con la jornada laboral; y, sin embargo, otros colectivos como los médicos no lo hagan con el consentimiento del Gobierno de Extremadura como así han denunciado públicamente, y en reiteradas ocasiones, los sindicatos con representación en la Junta de Extremadura.

4.- Que quien la presente suscribe considera una desigualdad discriminatoria e incomprensible que el Gobierno de Extremadura no cuente con un instrumento de control de la gestión de la jornada unificado para todos los empleados públicos de la institución, esto es, un sistema idéntico y que imposibilite la aplicación diferenciada de la ley en función a la categoría profesional, a la Consejería en la que prestan sus servicios los empleados públicos o el centro de trabajo en el que estos desarrollan su actividad laboral.

Por todo ello SOLICITO:

A.- Que tenga por presentado este escrito y acuerde admitirlo, teniendo por reproducido en este solicita todo aquello que en el expone se recoge.

B.- Que se proceda por la Mesa de la Asamblea de Extremadura y la Comisión de Peticiones de la misma a llevar a cabo las actuaciones pertinentes al objeto de garantizar los derechos comprendidos en el Título I de la Constitución española, en especial el relativo a la igualdad y la no discriminación que se produce por el Gobierno de Extremadura al consentir tratos desiguales y discriminatorios, en relación a la aplicación de la Ley que establece que la jornada general de trabajo del personal del sector público de todas las administraciones no puede ser inferior a 37 horas y media semanales de trabajo efectivo en cómputo anual; tratos discriminatorios que se aprecian en función a la categoría profesional, a la Consejería en la que prestan sus servicios los empleados públicos o el centro de trabajo en el que estos desarrollan su actividad laboral; pues es una desigualdad manifiesta y una discriminación que la Administración obligue a fichar mediante reloj a todos los trabajadores de las Consejerías de Fomento y Agricultura, por ejemplo, y obligue a parte de los colectivos sanitarios del SES (Auxiliares, ATS, ...) a que cumplan con la jornada laboral; y, sin embargo, otros colectivos como los médicos no lo hagan con el consentimiento del Gobierno de Extremadura como así han denunciado públicamente, y en reiteradas ocasiones, los sindicatos con representación en la Junta de Extremadura.

C.- Que la Mesa de la Asamblea de Extremadura y la Comisión de Peticiones de la misma que proponga, en función de las atribuciones que le otorga el Reglamento de la Asamblea de Extremadura, a los grupos parlamentarios con representación en esa cámara que insten y formulen recomendaciones al Gobierno de Extremadura para que se dote de un instrumento de control de la gestión de la jornada unificado para todos los empleados públicos de la institución, esto es, un sistema idéntico y que imposibilite la aplicación diferenciada de la ley en función a la categoría profesional, a la Consejería en la que prestan sus servicios los empleados públicos o el centro de trabajo en el que estos desarrollan su actividad laboral.

La sabiduría de las multitudes o el principio del buey de Galton

James Surowiecki: "los grandes colectivos son más inteligentes que la minoría selecta, por brillante que ésta sea, cuando se trata de resolver problemas, promover la innovación, alcanzar decisiones prudentes, e incluso prever el futuro".

Corría el año 1906. Es una lluviosa mañana de otoño. Sir Francis Galton sale de su casa en Plymouth para visitar la Feria de Ganado. Se celebra la "West of England Fat Stock and Poultry Exhibition" y, como cada año, los agricultores locales se reúnen allí. Además de hacer negocio, llevan sus mejores piezas a competir en el concurso anual. Aunque Galton tiene ya 85 años, le puede la curiosidad y, con su mozo, toma el carruaje y se acerca a la Feria. Allí todo es como cada año. Lo más selecto del condado de Devon se ha dado cita. Galton les saluda amablemente mientras pasea entre hileras de animales, y se detiene frente a un enorme buey. Quizá sea de raza Hereford, o igual Aberdeen-Angus: "come on; let’s take a look". Pero lo que más llama la atención de Galton es su tamaño. De hecho, hay un concurso: adivine cuánto pesa el buey por seis peniques. Hasta 800 personas han apostado (algo muy inglés). Desde hace mucho que Galton está fascinado por la estadística. Así que le pide al tipo que recoge las tarjetas que le deje copiar los valores que se ha ido apostando. Uno tras otro, Galton anota los valores de las tarjetas en un cuaderno; suma tras suma, calcula la media de las apuestas hechas por 800 tipos a ojo. Resultado: 1.197 libras. Peso real: 1.198 libras.

Este episodio, transformado en principio, es conocido como "El buey de Galton" y ha generado mucha literatura. De hecho, ya en 1907 el propio Galton publicó el caso en la revista científica Nature. Si bien la figura de Galton sobrepasa la anécdota, fue uno de esos brillantes científicos autodidactas y renacentistas que florecieron en el XIX, y este principio se usa como ejemplo de los beneficios que implica una buena colaboración. Lo recuerda James Surowiecki en su best-seller "The Wisdom of Crowds" (La sabiduría de las multitudes). El libro traducido aquí como "Cien mejor que uno" propone una idea interesante. Dice Surowiecki que "los grandes colectivos son más inteligentes que la minoría selecta, por brillante que ésta sea, cuando se trata de resolver problemas, promover la innovación, alcanzar decisiones prudentes, e incluso prever el futuro".

Sobre el tramposo proyecto de presupuestos del PSOE para Extremadura en 2016

Por Javier Caso Iglesias | Analista Político

Los presupuestos presentados por el PSOE de Extremadura para 2016 son unos presupuestos tramposos, tanto en la forma como en el fondo.

Tanto el PSOE regional, como Guillermo Fernández Vara, parecen no darse cuenta que vivimos en un nuevo tiempo político; que los electorados cada día están más formados y que ya no se creen esos cuentos de la lechera que los partidos políticos les contaban hace unas décadas a un electorado diferente al actual y que, por edad, ya no existe.

Los electorados de los partidos del turno (PP-PSOE) son electorados envejecidos que eligen a dirigentes institucionales envejecidos también, no solo en edad (cuestión secundaria), sino, fundamentalmente, en ideas.

Vara y el PSOE de Extremadura no se dan cuenta que ya no les sirve la prepotencia. Los tiempos de Ibarra acabaron y el electorado a los que las bravuconadas gustaban ya no existe. Portavoces del PSOE en la Asamblea de Extremadura como Valentín García, en este nuevo tiempo político, están fuera de lugar y de época.

Son tiempos de tender la mano y entenderse. Si Vara y el PSOE de Extremadura no comienza a transitar por ese camino su tiempo al frente del gobierno de la región será, de nuevo, corta; no más de esta legislatura. Vara pasará a ser conocido como el Presidente de Extremadura "Guillermo, el dos veces breve".

Sobre el proyecto de presupuestos de Extremadura para 2016 decir que son tramposos, no se puede presentar un grupo parlamentario en la Asamblea de Extremadura con ultimátums, o estos presupuestos o el caos; eso es más propio de Artur Mas y los suyos.

Unos presupuestos tramposos, pues incumplen lo que el Presidente Vara decía en el mes de octubre, que serían negociados con el resto de grupos parlamentarios.

Tampoco se puede presentar un grupo parlamentario en la Asamblea de Extremadura con un proyecto de presupuestos para el 2016 con un recorte del 5% y que, sin embargo, este recorte no afecta, para nada, a esa amplia plantilla de altos cargos de libre designación que cobran cantidades desorbitadas para el infuncional trabajo que realizan, extensa plantilla de altos cargos de libre designación de primer y segundo nivel elegidos a dedo sin ningún criterio técnico, sin capacidad ni conocimientos en la gestión de recursos humanos y que llevan renovando desde la época de Tutankamón.

A día de hoy nos encontramos que las Consejerías peor gestionadas del Gobierno de Extremadura son aquellas en las que los altos cargos de segundo nivel (Jefes de Servicio y asimilados), cargos de libre designación, o sea, elegidos a dedo y que han sido también heredados de la etapa "Ibarrista" siguen en sus puestos que llevan perpetuando cuatrienio tras cuatrienio electoral sin que nadie les mueva la silla desde decenios y decenios.

Tampoco se puede presentar un grupo parlamentario en la Asamblea de Extremadura con un proyecto de presupuestos para el 2016 en el que el 12% que sube el mismo en sanidad más de la mitad se vaya a ir a pagar la deuda con las farmacéuticas.

Un presupuesto, como apuntan otros grupos parlamentarios, en el que cae la ayuda a las empresas, se derrumba la de I+D+i, la de investigación y las inversiones en infraestructuras.